Pensez le Futur.

Enough Already! 5676

Kenyan athletics is like Binyamin Netanyahu – completely out of control! I make no excuses for the comparison. Sometimes we pay too much attention to our daily diversions – bread and circuses - and not enough to the grotesque injustices being perpetrated by people like the Israeli prime minister who appears to be prolonging his genocidal invasion of Gaza and Lebanon for the sole purpose of saving his own skin. Forget that he’s probably a crook, likely to be jailed for financial malfeasance when the dust settles. What he certainly is is a war criminal. Of course, the Hamas incursion and slaughter of October 7, 2023 was disgusting and disgraceful. But the biblical vengeance visited on the largely innocent population of Gaza (and now, Lebanon) by the Israeli Defence Force under the command of Netanyahu is an affront to humanity. And western governments (and media), informed by Joe Biden’s fetishist attachment to Israel, are complicit in this. Hopefully, when the humanitarian hiatus occasioned by the run-up to the US Presidential election is over, with the fervent hope that sanity prevails there, and Kamala Harris rather than the mentally ill Donald Trump wins, there will be a move to a cease-fire in the Middle East; and ultimately, an honest attempt at a two-state solution. And so to the footnote which is the qualified shock of witnessing a woman, Ruth Chepngetich run 2.09.56 at the Chicago Marathon last Sunday. The qualification is that she is Kenyan, and suspicion if not guilt by association is overwhelming. The tally of Kenyan dopers runs into hundreds. Despite her credentials, previous fast(ish) marathons, a world title, plenty of victories and a rep for going out too fast, with the corollary that one day (last Sunday?), she wouldn’t fold and would do something truly extraordinary ultimately still doesn’t stack up to the mountain of beans that points to sub-2.10. And the plea that she has never tested positive doesn’t cut it either. There are plenty of culprits like that; take Marion Jones, for starters! The excitement generated by the scintillating running of Kipchoge Keino and his colleagues and successors from the 1960s through the final decades of the last century, seen as some sort of manifestation of third world innocence has evaporated in the last 20 years with each successive announcement of a doping positive from this former Eden. When the use of EPO and its derivatives became widespread 30 years ago, the spectre of its use by East Africans – already benefitting from birth, nurturing and training at altitude, a recognised advantage in distance running – was invoked; and largely laughed off. Kenyans (and Ethiopians) won’t even taker an aspirin was the response. Since the turn of the millennium, and increasingly during the last decade, scores of Kenyans have tested positive for performance enhancers; the tally is now over a hundred suspensions in the last couple of years alone. There are those who think this is some sort of vindication of the Kenyan testing programme when it is more likely to be lack of sophistication of the druggies compared to, say first world practitioners. And the Kenyan testing programme is far superior to the one in Ethiopia. Much has been made of Chepngetich’s age, that she is too old for such a performance at 30; but Carlos Lopes won the 1984 Olympic marathon at 37, and set a world record the following year. Constantina Dita went one better and won the 2008 Olympic gold at 38. Lopes’ record incidentally was 2.07.12, just over two and a half minutes faster than Chepngetich. But there’s been a lot of (super)shoe leather worn out on the road in the 39 years since then; and doubtless, more sophisticated means of doping. There has also been a reappraisal of training for the marathon. My long-time friend from back home in the Black Country, Jim Harvey, a successful coach in New England for the last four decades, writes, ‘The current trend is for elite marathon runners to be specialist in that one event. Traditionally Western elite athletes would compete on the track and when they had maxed out at 10,000m move up the distance to the marathon. Their preparation was often 10K training which was tweaked by adding distance to their long run and more duration to their tempo runs. Today top African runners often bypass track completely and focus on half marathon/marathon from the onset of their careers. Training for the elites has become more marathon-specific with long segments of the long run done at marathon or half marathon pace, depending on the duration of the effort. Also, the interval workouts contain longer repetitions off a short or float recovery with total volume often being up around 20K. The aim is to obtain relaxation at a fast sustained pace for a long duration and this can only be accomplished by practice in training.’ That transition probably began after the ten year hiatus in men’s world records, between Belayneh Dinsamo’s 2.06.50 in Rotterdam 1988 and Ronaldo da Costa’s 2.06.05 in Berlin 1998. After that, the floodgates opened, and records tumbled, down to the current (equally unfeasible?) 2.00.35 by the tragically dead Kelvin Kiptum of Kenya a year ago, also in Chicago. When Almaz Ayana took the 10,000 metres world record apart in Rio 2016, I suggested (in her defence) that women’s long distance running was going through a similar transition and was still decades behind the men, ie going through a development like when Ron Clarke took 39 seconds off the men’s record in 1965. On reflection, I’m not so sure. The more so since, in succession, Sifan Hassan, Letesenbet Gidey and Beatrice Chebet (all of East African provenance) have taken chunks off, such that the record is now 28.54.14, almost half a minute faster than Ayana. And, to be even-handed, Paula Radcliffe’s 2.15.25 in 2003 was widely if more quietly disparaged. A friend of mine, a former 4min 10sec 1500 metres woman turned coach told me Radcliffe’s time was unlikely if not impossible without recourse to PEDs, and she’s Russian; so I figured if anyone was going to know…? The incredulity which accompanies all these runs means that the perception of long distance running feats has moved from the middle of the high road to the gutter. Because even with the shoes, the training and the inevitable march of progress, the caveats cannot dispel the suspicions. Those of us who have been lifetime runners and follow the sport assiduously will doubtless feel the same as my illustrious colleague, former Boston winner Amby Burfoot who has already written a very measured but equally condemnatory piece about Chepngetich, citing the 1980 Boston Marathon cheat Rosie Ruiz, ‘We runners all knew immediately that she was a fraud. We had no proof, but we knew’. If you don’t know the tale, briefly, a plumpish Ruiz started the race, dropped out shortly afterwards, took a metro to a mile or so from the finish, re-joined the race and jogged in the ‘winner’. It took a week to unmask her...
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Pat Butcher has been one of the leading authorities on Track & Field Athletics for over 40 years.


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Un Triptyque Historique : Comment le Maroc, l'Espagne et le Portugal Forgent le Succès de la Coupe du Monde 2030 46

L'attribution de l'organisation de la Coupe du Monde de la FIFA 2030 au trio inédit formé par le Maroc, le Portugal et l'Espagne marque l'ouverture d'un nouveau chapitre dans l'histoire des relations internationales et sportives. L'organisation conjointe de cet évènement consacre une dynamique sans pareil, engageant les trois nations dans une coopération triangulaire dont l'efficacité sera le marqueur décisif du succès de cet événement planétaire. Ce partenariat trilatéral transcende la simple collaboration logistique pour devenir un véritable levier de développement stratégique. La question n'est plus de savoir si les relations bilatérales sont prêtes, mais comment leur intégration en un cadre trilatéral renforcé garantira la réussite d'un méga-événement appelé à relier, pour la première fois, deux continents par le biais du sport. Les liens historiques et la proximité géographique confèrent aux relations entre ces trois partenaires un terreau propice à une intensification remarquable. L'annonce de leur candidature tripartite a, de fait, propulsé la nécessité d'une coordination harmonisée dans les domaines logistiques, économiques et sécuritaires au rang d'impératif stratégique I. Les Fondations Politiques et Économiques de la Coopération Renforcée L'alignement autour du projet 2030 n'est pas fortuit ; il s'ancre dans des considérations politiques et économiques profondes qui mutualisent les intérêts des trois pays. • L'Impératif de la Convergence ne souffre aucune ambivalence : l'Espagne et le Portugal, tout en s'inscrivant dans le cadre structurel de l'Union européenne, reconnaissent au Maroc le statut de partenaire stratégique incontournable, véritable porte d'entrée et pivot vers le continent africain. Cette dynamique n'est pas unilatérale ; le Royaume consolide, par cette même alliance, son ancrage eurafricain avec une netteté accrue. L'échéance du Mondial, loin d'être une simple contrainte calendaire, agit comme un puissant levier, forçant l'accélération — jugée souvent trop lente — des processus de convergence réglementaire, douanière et sécuritaire entre les trois capitales. Surtout, la volonté politique affichée au sommet — symbolisée par le suivi direct de Sa Majesté le Roi Mohammed VI des engagements marocains — s'érige en catalyseur décisif, garantissant l'établissement d'une ligne directrice unifiée et pérenne, même face aux contingences et aux fluctuations des majorités au sein des échiquiers politiques des États alliés. • La Mutualisation des Investissements et des Retombées : Sur le plan économique, le Mondial représente une opportunité sans précédent de dynamiser le commerce et l'investissement. Les accords trilatéraux influencent directement la planification des grands travaux : il ne s'agit plus de construire des infrastructures isolées, mais des réseaux intégrés (ports, liaisons aériennes, potentielles liaisons ferroviaires à grande vitesse) pensés pour l'interopérabilité. L'harmonisation des offres touristiques et des régimes fiscaux incitatifs pour les sponsors et les investisseurs est cruciale pour maximiser les retombées partagées. La réussite de la coordination dans les domaines logistiques, économiques et sécuritaires ne sera pas qu'un simple indicateur de performance ; elle sera le symbole d'une capacité collective à gérer un événement complexe à l'échelle transcontinentale. II. Gérer les Complexités : Les Défis du Codéveloppement Un événement de cette ampleur, opéré par trois États souverains, engendre naturellement des frictions et des défis de coordination qui nécessitent une gestion diplomatique et technique de premier ordre. • Le Défi de la Sécurité Globale et du Transport Intégré : Le premier obstacle est la création d'un espace sécuritaire unifié pour les millions de supporters en mouvement. Cela exige le partage d'informations en temps réel, la coordination des forces de l'ordre et l'harmonisation des protocoles d'urgence. Parallèlement, le système de transport doit être pensé comme un réseau unique. L'acheminement des équipes et des supporters entre l'Europe et l'Afrique doit être fluide, fiable et écologique, nécessitant des investissements ciblés dans les capacité d'accueil aéroportuaires et les dessertes maritimes. • Le Vecteur Culturel et Civilisationnel : Au-delà du sport, le Mondial est une plateforme diplomatique. Le défi secondaire, mais fondamental, est de dépasser la simple organisation technique pour présenter un modèle idéal de coexistence interculturelle. Le Maroc, l'Espagne et le Portugal doivent investir dans la promotion de leurs patrimoines croisés, consolidant les valeurs de paix et de respect mutuel. Cela implique la qualification des institutions nationales non seulement en logistique, mais aussi dans la gestion des publics et l'interaction médiatique mondiale, afin d'éviter les pièges d'une couverture fragmentée ou sensationnaliste. III. L'Influence Structurante des Accords Bilatéraux sur la Logistique L'influence des accords existants entre les trois pays est vitale pour le développement des infrastructures. L'étape actuelle est caractérisée par une forte attente des secteurs privés et des observateurs sportifs, qui guettent l'accélération concrète des chantiers. L'efficacité globale de l'opération, que l'on considère la phase pré-événementielle, l'exécution pendant le tournoi ou le legs post-réalisation, repose intégralement sur la solidité de l'engagement triangulaire. La transformation des infrastructures, des stades aux centres de formation et aux zones d'accueil, doit être menée dans un esprit d'alignement normatif. En conclusion, la Coupe du Monde 2030 n'est pas une simple somme de trois organisations nationales ; c'est un projet de co-développement stratégique. Les relations historiques et solides unissant le Royaume du Maroc, le Portugal et l'Espagne, amplifiées par une volonté politique constante et de haut niveau, constituent l'élément décisif pour transformer cette candidature en un succès retentissant, offrant au monde un précédent d'intégration réussie entre deux rives.