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But what is Gamal Abdel Nacer still doing in Conakry... 5899

What was my surprise when I was told that for my stay of only 3 nights in Conakry, I was going to stay at the « Hôtel de L'Université » which is in fact called Gamal Abdel Nacer University. We must return to both the recent and distant history of Guinea Conakry to understand what Gamal Abdel Nacer is doing, or rather was doing, in this region of Africa. The University is now some 60 years old. It has no less than 35,000 students and some 620 teachers. The students represent nearly twenty countries. It is a university that aims to be innovative and competitive in the service of socio-economic development and environmental balance in Guinea, in the region and in the world. Built with the support of the Soviet Union in 1962, it was known until 1984 as the Polytechnic Institute of Conakry. The University was then named in honor of Egyptian President Gamal Abdel Nasser. It served for a long time to provide the country with its elites. Here Gamal is honored, elsewhere he was named Paper Tiger or even Tiger of Falouga, so much so that he puffed out his chest and suffered a series of defeats and disasters that his country continues to pay till today. An excess of "philosophical" vision undoubtedly misguided, meaningless slogans, based on an ideology without anchor, neither social nor even less cultural or historical, if not just a dream. The Officer who called himself free had, with a group of friends, overthrown the very young egyptian Monarchy as a Kingdom. Previously, Egypt had Sultans. Fouad II overthrown by Gamal and his barracks friends, acceded to the throne in July 1952, aged only 7 months and 10 days, after the abdication of his father Farouk. Farouk thought that by abdicating, leaving the throne to his baby with a regent who seemed to be accepted, he would calm the ardor of the officers and thus save his young monarchy. It didn't work. Farouk ended up leaving the country with honors, thus avoiding a bloodbath and confrontation between the military and pro-monarchist forces. The free officers will then name Mohammed Naguib president of the Arab Republic of Egypt in June 1953. An Arab Republic in Africa, heir to the greatest civilization that the African continent and the world had given birth to. Gamal was appointed prime minister in April 1954 but not for long...A few months later, on November 14, 1954, poor Naguib was kindly thanked and Gamal succeeded him quite naturally. Naguib born in Sudan will then go and write books...At the time it should be remembered, Sudan was part of Egypt but under shared sovereignty with the United Kingdom. Sudan will be declared an independent state in January 1956. The free officers of Egypt in fact, carried a project of national independence, believing that Egypt was not in fact free and that the English still had an ascendancy over the monarchy. There was also there, and above all an air of revenge of the common people, who were the young army officers, on a Cairo bourgeoisie or even nobility, speaking mostly in French, moreover, of Turkish or very close. The officers naively promised and no doubt dreamed of rapid economic development for the benefit of all...A somewhat special vision of communism and a socialism which was sought for a long time without ever succeeding, based on the doctrine of the Baathist Michel Aflak, a Syrian which skillfully combines socialism and pan-Arabism. Michel Aflak is a fan of secularism and freedom from Western interests. The Baath subtly opposed socialism to Marxism, a way of satisfying the deeply religious populations, predominantly Muslim and not only, and for whom Marxism was synonymous with atheism. We are here in the Middle East, the cradle and heart of all monotheistic religions... The Baath found in Gamal the ideal tribune. His inflammatory speeches met with an immense echo in Egypt and the Arab world: the army then appeared as the savior of an enlarged nation. The Arab Nation… Nacer's speeches mobilized and inflamed crowds at home and beyond. Its Cairo Radio, then received on short wave throughout the so-called Arab world, would play a capital role in propaganda that would restore pride to populations who had not yet emerged from the yoke of colonization in the region. Mohamed Abdelwahab will add a nice layer with the song Douae Echark (Call of the Orient) to the words of the great poet Mahmoud Hassan Ismail. It is undoubtedly one of the most beautiful pieces of music by the Egyptian virtuoso. Oum Kaltoum will do his part in 1964 with Ala Bab Masr (At the Gates of Egypt); words by Kamal Echanaoui and a composition once again by Mohamed Abdelwahab. She will also sing among others Ya Gamal ya Mital Alwatania (Gamal Example of nationalism or patriotism...). But the one who sang the most on the occasion of the July 23 celebrations was the young singer of that time, Abdel Halim Hafez, notably with his famous song Ihna Chaab (We the people). In fact, we are here faced with an extremely well-oiled system serving a cause that wanted to be pan-Arabist in the service of a military regime that wanted to be exportable to all countries with the Arabic language as the common denominator. The revolution was intended to be Egyptian but was to extend to the entire Arab world. It will succeed in overthrowing regimes almost everywhere, in Iraq, Libya, Syria... it will settle in Algeria and fail to make Hassan II of Morocco bend for example... The war of sands (Guerre des sables) was imposed to him but his solidity and his political sense will surprise them...
Aziz Daouda Aziz Daouda

Aziz Daouda

Directeur Technique et du Développement de la Confédération Africaine d'Athlétisme. Passionné du Maroc, passionné d'Afrique. Concerné par ce qui se passe, formulant mon point de vue quand j'en ai un. Humaniste, j'essaye de l'être, humain je veux l'être. Mon histoire est intimement liée à l'athlétisme marocain et mondial. J'ai eu le privilège de participer à la gloire de mon pays .


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Un Triptyque Historique : Comment le Maroc, l'Espagne et le Portugal Forgent le Succès de la Coupe du Monde 2030 35

L'attribution de l'organisation de la Coupe du Monde de la FIFA 2030 au trio inédit formé par le Maroc, le Portugal et l'Espagne marque l'ouverture d'un nouveau chapitre dans l'histoire des relations internationales et sportives. L'organisation conjointe de cet évènement consacre une dynamique sans pareil, engageant les trois nations dans une coopération triangulaire dont l'efficacité sera le marqueur décisif du succès de cet événement planétaire. Ce partenariat trilatéral transcende la simple collaboration logistique pour devenir un véritable levier de développement stratégique. La question n'est plus de savoir si les relations bilatérales sont prêtes, mais comment leur intégration en un cadre trilatéral renforcé garantira la réussite d'un méga-événement appelé à relier, pour la première fois, deux continents par le biais du sport. Les liens historiques et la proximité géographique confèrent aux relations entre ces trois partenaires un terreau propice à une intensification remarquable. L'annonce de leur candidature tripartite a, de fait, propulsé la nécessité d'une coordination harmonisée dans les domaines logistiques, économiques et sécuritaires au rang d'impératif stratégique I. Les Fondations Politiques et Économiques de la Coopération Renforcée L'alignement autour du projet 2030 n'est pas fortuit ; il s'ancre dans des considérations politiques et économiques profondes qui mutualisent les intérêts des trois pays. • L'Impératif de la Convergence ne souffre aucune ambivalence : l'Espagne et le Portugal, tout en s'inscrivant dans le cadre structurel de l'Union européenne, reconnaissent au Maroc le statut de partenaire stratégique incontournable, véritable porte d'entrée et pivot vers le continent africain. Cette dynamique n'est pas unilatérale ; le Royaume consolide, par cette même alliance, son ancrage eurafricain avec une netteté accrue. L'échéance du Mondial, loin d'être une simple contrainte calendaire, agit comme un puissant levier, forçant l'accélération — jugée souvent trop lente — des processus de convergence réglementaire, douanière et sécuritaire entre les trois capitales. Surtout, la volonté politique affichée au sommet — symbolisée par le suivi direct de Sa Majesté le Roi Mohammed VI des engagements marocains — s'érige en catalyseur décisif, garantissant l'établissement d'une ligne directrice unifiée et pérenne, même face aux contingences et aux fluctuations des majorités au sein des échiquiers politiques des États alliés. • La Mutualisation des Investissements et des Retombées : Sur le plan économique, le Mondial représente une opportunité sans précédent de dynamiser le commerce et l'investissement. Les accords trilatéraux influencent directement la planification des grands travaux : il ne s'agit plus de construire des infrastructures isolées, mais des réseaux intégrés (ports, liaisons aériennes, potentielles liaisons ferroviaires à grande vitesse) pensés pour l'interopérabilité. L'harmonisation des offres touristiques et des régimes fiscaux incitatifs pour les sponsors et les investisseurs est cruciale pour maximiser les retombées partagées. La réussite de la coordination dans les domaines logistiques, économiques et sécuritaires ne sera pas qu'un simple indicateur de performance ; elle sera le symbole d'une capacité collective à gérer un événement complexe à l'échelle transcontinentale. II. Gérer les Complexités : Les Défis du Codéveloppement Un événement de cette ampleur, opéré par trois États souverains, engendre naturellement des frictions et des défis de coordination qui nécessitent une gestion diplomatique et technique de premier ordre. • Le Défi de la Sécurité Globale et du Transport Intégré : Le premier obstacle est la création d'un espace sécuritaire unifié pour les millions de supporters en mouvement. Cela exige le partage d'informations en temps réel, la coordination des forces de l'ordre et l'harmonisation des protocoles d'urgence. Parallèlement, le système de transport doit être pensé comme un réseau unique. L'acheminement des équipes et des supporters entre l'Europe et l'Afrique doit être fluide, fiable et écologique, nécessitant des investissements ciblés dans les capacité d'accueil aéroportuaires et les dessertes maritimes. • Le Vecteur Culturel et Civilisationnel : Au-delà du sport, le Mondial est une plateforme diplomatique. Le défi secondaire, mais fondamental, est de dépasser la simple organisation technique pour présenter un modèle idéal de coexistence interculturelle. Le Maroc, l'Espagne et le Portugal doivent investir dans la promotion de leurs patrimoines croisés, consolidant les valeurs de paix et de respect mutuel. Cela implique la qualification des institutions nationales non seulement en logistique, mais aussi dans la gestion des publics et l'interaction médiatique mondiale, afin d'éviter les pièges d'une couverture fragmentée ou sensationnaliste. III. L'Influence Structurante des Accords Bilatéraux sur la Logistique L'influence des accords existants entre les trois pays est vitale pour le développement des infrastructures. L'étape actuelle est caractérisée par une forte attente des secteurs privés et des observateurs sportifs, qui guettent l'accélération concrète des chantiers. L'efficacité globale de l'opération, que l'on considère la phase pré-événementielle, l'exécution pendant le tournoi ou le legs post-réalisation, repose intégralement sur la solidité de l'engagement triangulaire. La transformation des infrastructures, des stades aux centres de formation et aux zones d'accueil, doit être menée dans un esprit d'alignement normatif. En conclusion, la Coupe du Monde 2030 n'est pas une simple somme de trois organisations nationales ; c'est un projet de co-développement stratégique. Les relations historiques et solides unissant le Royaume du Maroc, le Portugal et l'Espagne, amplifiées par une volonté politique constante et de haut niveau, constituent l'élément décisif pour transformer cette candidature en un succès retentissant, offrant au monde un précédent d'intégration réussie entre deux rives.