Pensez le Futur.

Legislative Elections 2026 in Morocco: A Democratic Challenge Driven by Royal Initiative 11629

His Majesty King Mohammed VI has officially tasked the Ministry of the Interior with preparing the 2026 legislative elections. This decision, announced in the 26th Throne Speech, represents both a solemn directive and a particular vote of confidence in the ministry. By the end of the year, the ministry is expected to have finalized the legal and organizational framework for the election. Following this, Mr. Abdelouafi Laftit convened the main political parties for inclusive consultations aiming to guarantee a "model," transparent, and credible election, in accordance with royal instructions. This approach reflects a clear desire to strengthen the organization of elections by removing them from the direct influence of the government, particularly its head, Mr. Aziz Akhannouch, who is also president of the RNI party. This party is seen as having significant influence over the electoral process. Entrusting this mission to the Ministry of the Interior, recognized for its role as an institutional arbiter, aims to limit direct political interference and prevent any attempt to capture the vote by certain actors in power. During the meeting, the minister emphasized the necessity for the elections to be "exemplary" and suggested that significant effort would be made to meet democratic and institutional expectations—implying that everything will be done to strictly implement the royal will, while distancing from all political factions. A new electoral code specific to the House of Representatives is therefore being prepared, with an adoption planned before the end of 2025. The ongoing reflections and discussions address several key areas: updating or simplifying voter lists, with reliance solely on identity cards to identify voters; the moralization and regulation of campaign financing through stronger control, possibly including caps on candidate and party spending. Better transparency and a review of electoral districts based on the latest census are also on the agenda. The issue of the number of polling stations—which exceeded 40,000 in the last election—should also be discussed, as well as the representation of approximately 6 million Moroccans living abroad. The current voting system, based on proportional representation by lists, could also be reconsidered to address shortcomings observed in 2021, particularly the tendency to favor "kingmakers" of deputies and local clientelism, often fueled by money. Within the political sphere, there is rather a radio silence. The impression is that political parties are either indifferent or strategically cautious. The debate and torrent of ideas are thus taking place among commentators and other writers. There is a shared feeling that things must change if political life is to regain meaning. This is what His Majesty desires. The introduction of a two-round single-member district voting system is one frequently cited idea as a possible way to reduce the influence of money and traditional networks of power. This voting method, never experimented with in Morocco, would favor a vote focused more on individuals than on party lists, thus strengthening democracy through better citizen mobilization and greater representativeness. So far, citizens have often been surprised by unnatural alliances formed after the vote, leaving voters without control over the final configuration. The two-round system has the advantage that any negotiation or alliance between parties occurs between the two rounds, at a time when citizens can still intervene by casting a second vote. This profound electoral reform could respond to a major challenge: citizens' disenchantment with politics, shown by high abstention rates, fueled by perceptions of insufficient renewal, party inefficiency, and therefore of elected bodies. To succeed, reform must go hand in hand with efforts by parties to renew their approaches, attract youth seeking alternatives, and rekindle popular interest in voting. Moroccan political parties have historically had an ambiguous relationship with voters beyond their traditional bases. They even seem to discourage mass participation in the electoral process, fearing that their often small membership, relative to the statutory electorate, would be diluted. The PJD came to power with only 1.3 million votes, about one-tenth of potential voters. Some parties hold parliamentary groups despite having obtained only around 200,000 votes or less. Parties are sometimes seen as unrepresentative and tainted by corruption accusations. However, they have a pragmatic interest in mobilizing their core voters to retain their political weight and public funding. The prospects for a dynamic electoral campaign today appear limited by a certain apathy among political actors, hindering the expected democratic momentum. Regarding the two-round single-member vote, although it might structure the political landscape around two major poles and encourage clearer alliances, it alone cannot neutralize the influence of money, networks tied to local leaders, or clientelism. This system could even exacerbate artificial polarization, marginalize smaller parties, and allow hidden alliances between major parties, harming transparency and democratic legitimacy. Risks also remain concerning lower participation between rounds and the complexity of changing voter opinions, potentially opening the door to strategic manipulations. Thus, complementary reforms are essential, notably in campaign finance transparency, the moralization of the electoral process, and control over local clientelism, to guarantee fairer and more credible political competition. The royal decision to entrust the Ministry of the Interior with election management, inclusive dialogue with parties, and the declared will to moralize the process demonstrate a strong ambition for profound reform toward a fairer, more equitable, and trustworthy election. The voting system remains central to the debate, but the success of the 2026 legislative elections will also depend on the ability to reinvent an electoral and political system capable of mobilizing citizens and establishing trust in Moroccan democracy. Citizens are also called upon to embrace greater honesty and responsibility.
Aziz Daouda Aziz Daouda

Aziz Daouda

Directeur Technique et du Développement de la Confédération Africaine d'Athlétisme. Passionné du Maroc, passionné d'Afrique. Concerné par ce qui se passe, formulant mon point de vue quand j'en ai un. Humaniste, j'essaye de l'être, humain je veux l'être. Mon histoire est intimement liée à l'athlétisme marocain et mondial. J'ai eu le privilège de participer à la gloire de mon pays .


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Afrique, la part du sport dans l'économie 2632

Il est difficile d’évaluer la véritable part du sport dans le PIB sur l’ensemble du continent africain, comme il est clair que cette part varie beaucoup d’un pays à un autre. Au Maroc par exemple cette part est estimée à 1%. L’étude des parts de marché dans le business du sport montre aussi que l’Afrique ne ramasse que des miettes. L’Afrique est à peine présente dans les statistiques mondiales. Le continent subit la mondialisation mais n’en profite que très peu. L’Afrique ne joue que le rôle de la réserve de talents ; une sorte de pépinière. La faiblesse du poids de l’Afrique dans l’économie mondiale se trouve ici criarde. Le continent ne profite que peu de la manne financière du sport, exactement comme elle ne profite que peu de la valeur juste des richesses qu’elle offre « généreusement » à l’économie mondiale. La nature même de l’activité sportive génère cette situation anachronique. Le sport en Amérique ou en Europe et de plus en plus en Asie également, vit en partie grâce aux talents que seule l’Afrique peut fournir au plan génétique et phénotypique. De très nombreux sports et notamment les plus populaires et les plus porteurs économiquement, requièrent des qualités particulières et un potentiel humain qui cadrent parfaitement avec le type de jeunes dont l’Afrique regorge. C’est quasiment le seul continent à offrir cette particularité. Il y a aussi l’économie informelle qui s’est installée comme un palliatif salvateur pour les jeunes puisque leur permet de bénéficier d’équipements sportifs bon marché. Même contrefait ou de seconde main, ces équipements notamment individuels permettent tout de même une certaine pratique à un certain niveau. Cette activité informelle, si encouragée et guidée, peut constituer les bases d’une économie sportive locale et passer dans le formel. Aziz Daouda

La gouvernance du sport en Afrique 2471

A chaque fois que la question du sport en Afrique est soulevée, son développement, ses réalisations, ses déboires, son ascension et le plus souvent à l’occasion de ses débâcles, la question de sa gouvernance est simultanément posée, avec ce qui s’en suit comme débats et problématique liée au concept de bonne gouvernance ; en opposition tacite à ce qui serait une mauvaise gouvernance. Ce concept de bonne gouvernance est en fait évoqué dès lors que la question à traiter est complexe et ou insuffisamment comprise. Le concept de bonne gouvernance est évoqué à chaque fois qu’il est difficile d’expliquer un résultat jugé décevant, à chaque fois que l’on cherche en fait à cacher l’incompréhension d’une situation et peut être même à dissimuler une probable incompétence à traiter d’une problématique donnée. En fait au lieu d’aller creuser et déterrer les raisons profondes, les explications plausibles, les atouts et les faiblesses du sport africain pour d’abord le comprendre et ensuite raisonner avec des données tangibles, on va se contenter au mieux de faire du benchmark, et de façon très simpliste dire que le sport africain souffre d’une seule et unique flétrissure : la mauvaise gouvernance. La question est bien plus complexe à partir même du fait que le concept sport est généralement lui-même mal défini et que le cœur des métiers du sport se trouve peu ou pas défini, peu ou pas compris et pris en compte ; il s’agit bien évidement de la performance sportive, ses déterminants et ses facteurs favorisants ou bloquants. L’Afrique, ses particularités géographiques, historiques et démographiques, ses spécificités sociologiques et politiques multiples, sont rarement prises en compte quand on évoque la question sportive. Le continent est vu comme un tout linéaire sans relief. Pour expliquer un résultat sportif, le lien est rarement fait avec un bon nombre de facteurs sou jacents voir déterminants. L’Afrique, compte tenu de la déformation de sa représentation géographique imagée, la montrant beaucoup plus petite qu’elle ne l’est en fait dans la réalité, à l’échelle du globe, est regardée exactement comme le continent européen surement beaucoup plus petit mais surdimensionné. Peu sont ceux qui évoquent les dimensions géographiques réelles de l’Afrique et ce qu'elle induit, ses diversités démographiques et ethnographiques, sa grande richesse culturelle due justement à cette diversité. Son histoire récente ayant lourdement impacté son évolution politique, la géographie des pays qui la composent, souvent incohérente ; son fonctionnement économique conséquence d’un passé colonial récent, ne sont jamais mis à l’avant et sont rarement évoqués comme des facteurs limitant ou favorisant l’évolution du sport en Afrique. Or c’est l’ensemble des ces facteurs et d’autres encore qui impactent les activités sportives africaines. D’ailleurs on ne devrait pas parler de Sport africain mais plutôt de Sport en Afrique, tellement les problématiques sont diverses d’une région à l’autre. C’est ainsi qu’il y a lieu tout d’abord, pour cerner aussi précisément que possible la question sportive en Afrique, de revenir à certains fondamentaux, de définir correctement les concepts pour ensuite pouvoir évoquer les pistes d’éventuelles meilleures politiques, meilleures gestions et peut être meilleures gouvernances. C’est sans doute l’unique voie pour entrevoir des plans de développement plus efficients. Cette approche est nécessaire et incontournable pour pouvoir échafauder et concevoir de véritables stratégies de développement, qui de surcroit, devraient s’imbriquer obligatoirement dans des stratégies globales de développement de l’humain. Aziz Daouda

Conversations et monologues 2859

Un soir, l'idée a commencé à germer... Cela faisait déjà des années que j'avais cette idée qui revenait régulièrement. Pourquoi pas un livre... ou du moins un recueil de textes?! C'est vrai, aprrès tout, pourquoi pas? Loin de moi la vie trépidante à la Indiana Jones ou à son homonyme féminine Bridget, ma vie a quand-même eu son lot de déconvenues aussi bien que d'instants de grâce qui méritent d'être partagés. Si j'écris, c'est pour que les jeunes (et les moins jeunes) demoiselles se disent "pourquoi pas?"... Inspirer une personne, la tirer vers le haut, faire en sorte qu'elle en veuille plus, plus que ce que la société veut bien lui donner comme rôle, comme place, plus que ce que son entourage veut bien lui donner comme importance... Rebattre les cartes de sa vie pour atteindre les sommets. Non, ces textes ne sont pas un énième papier de motivation à l'américaine, un enième bouquin de coaching sur comment mieux aimer ma vie, ou comment devenir quelqu'un... Non, ces textes sont des parcelles de vie racontées de manière vraie, parfois avec des mots crus. Mais ce partage peut réveiller les consciences, et créer le déclic... Donc oui, finalement, pourquoi pas un livre...